以LED顯示屏為廣告媒介的可視聽(tīng)戶(hù)外廣告這幾年來(lái)發(fā)展迅猛。而與之相反的是，LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)的利潤卻越來(lái)越低。為了搶占戶(hù)外廣告這一巨大的市場(chǎng)空間，部分LED顯示屏企業(yè)進(jìn)入了廣告換屏模式。那么，作為L(cháng)ED顯示屏制造企業(yè)，面對戶(hù)外廣告這一新領(lǐng)域時(shí)，必須考慮：廣告換屏模式的利弊、 如何建立監管系統、從分散走向集約等問(wèn)題。

一、廣告換屏模式的利弊

       廣告換屏大大的轉嫁了戶(hù)外廣告傳媒公司的風(fēng)險。如果利潤收益不理想，LED顯示屏制造企業(yè)將損失較大。隨著(zhù)全國各地爆出的戶(hù)外顯示屏頻出不雅視頻以及光污染、噪音污染干擾市民生活出行，LED顯示屏的負面風(fēng)險也逐漸強烈。甚至相關(guān)政府部門(mén)出臺相應的法規和規范，限制LED顯示屏的安裝和投放數量，審批也越來(lái)越嚴格。因此，廣告換屏的確存在各種挑戰。

二、如何建立監管系統

       雖然LED顯示屏在戶(hù)外廣告市場(chǎng)形勢一片大好，但是存在諸多監管漏洞，如光污染的標準設置，傳播內容的監管等等。目前，LED顯示屏制造企業(yè)進(jìn)入戶(hù)外廣告行業(yè)尚處于開(kāi)發(fā)階段，并且缺乏專(zhuān)業(yè)媒體運營(yíng)經(jīng)驗。如何建設行業(yè)規范和LED顯示屏媒體檢測體系評判體系將是一件長(cháng)遠工程。畢竟，戶(hù)外廣告媒體市場(chǎng)的受眾是廣大人群，接受他們的監督也是LED顯示屏企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

三、從分散走向集約

        LED顯示屏在戶(hù)外廣告市場(chǎng)的應用空間非常巨大，眾多較有規模實(shí)力的企業(yè)都想分得一杯羹，上市企業(yè)更是開(kāi)拓高密度小間距LED顯示屏產(chǎn)品來(lái)攻占這一領(lǐng)域。無(wú)形當中，各家盡顯神通，紛紛尋找全國各大壟斷行業(yè)進(jìn)行合作，市場(chǎng)分散。

       從LED顯示屏行業(yè)本身而言，龍頭企業(yè)尚未形成，幾大勢均力敵的企業(yè)都有可能形成的強者，在這期間，LED顯示屏制造企業(yè)進(jìn)入戶(hù)外廣告行業(yè)勢必是分散的。隨著(zhù)LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展，未來(lái)集大成者將會(huì )整合優(yōu)勢資源，以大規模擴張之勢占領(lǐng)戶(hù)外廣告市場(chǎng)份額。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，LED顯示屏企業(yè)紛紛走上或者附上戶(hù)外廣告傳媒行業(yè)，是一種新的商業(yè)模式的探索，也是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的階段產(chǎn)物。我們應該看到，這種模式目前存在著(zhù)前景可觀(guān)的利潤空間，也存在著(zhù)風(fēng)險和挑戰。這種探索時(shí)期的新模式，要想真正成熟起來(lái)還有待努力，投資回報也有待觀(guān)察。

總結

       不過(guò)，這種新模式并不是每一家顯示屏企業(yè)都能夠玩得起的，沒(méi)有一定的財力、物力和人力是很難玩轉戶(hù)外廣告傳媒的。以各種方式進(jìn)入戶(hù)外廣告行業(yè)的方式也不適用于任何企業(yè)，企業(yè)需要根據自身的發(fā)展需要作出相應的規劃。已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)圈子的企業(yè)更應該發(fā)揮前人開(kāi)路的勇氣，開(kāi)創(chuàng )出更多可能。