《LED屏幕產(chǎn)品創(chuàng )新才能引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展》LED屏幕是顯示行業(yè)最重要的工具之一,所有想播放的信息都可以瞬間投播到LED屏幕上面,新時(shí)期隨著(zhù)產(chǎn)品升級,國家政策鼓勵供給側改革,LED屏幕將借一帶一路的紅利進(jìn)一步發(fā)展,LED屏幕行業(yè)里面不乏還有經(jīng)營(yíng)不規范,資源浪費嚴重的高耗能企業(yè)將被關(guān)停。此時(shí)此刻,中國led屏幕產(chǎn)業(yè)也需要一場(chǎng)供給側改革的洗禮,相信假以時(shí)日,中國led屏幕行業(yè)的面貌一定能夠煥然一新,重新?lián)Q發(fā)出朝氣蓬勃、青春洋溢的風(fēng)采。
供給側改革永遠只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有終點(diǎn)。led屏幕行業(yè)的供給側改革不外乎是從供給端四大要素——勞動(dòng)力、渠道、資本和創(chuàng )新來(lái)加強有效供給,創(chuàng )造有效需求,提高資源配置的效率。
分別是:用新的人口紅利補缺勞動(dòng)力缺口,降低企業(yè)運營(yíng)成本;鼓勵企業(yè)間自由競爭,兼并重組,企業(yè)應合理布局渠道建設,化解過(guò)剩產(chǎn)能;降低企業(yè)直接、間接融資成本提高企業(yè)資金鏈的抗風(fēng)險能力;加大創(chuàng )新力度,促進(jìn)行業(yè)早日走出產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱。首先是加強勞動(dòng)力供給。
面對當前我國勞動(dòng)力短缺、勞動(dòng)力成本上升帶來(lái)的不利影響,行業(yè)內應加強專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設,重視專(zhuān)業(yè)技能人才的培養和儲備,以期創(chuàng )造新的人口紅利;另外,企業(yè)應利用《中國制造2025》的有力契機主動(dòng)向智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)靠攏,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,以求盡快擺脫勞動(dòng)力成本上升帶來(lái)的困擾。品牌也很重要。
中國led屏幕企業(yè)不應僅僅滿(mǎn)足于輸出產(chǎn)品,我們應該輸出品牌。如果說(shuō)過(guò)去是依靠為國外品牌做代工和貼牌加工這種低端模式來(lái)盈利的話(huà),那么現在我們應該轉變過(guò)來(lái),我們應該建設我們的自主品牌,只有擁有了品牌,我們才能把控全球led屏幕產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。
企業(yè)管理模式的創(chuàng )新則能幫助企業(yè)走出運營(yíng)成本上升的困局;融資渠道的創(chuàng )新,比如當前的網(wǎng)絡(luò )金融融資P2P平臺,則能讓企業(yè)獲得更多的融資渠道。如何從渠道上來(lái)加強供給呢?企業(yè)應根據自身發(fā)展情況合理布局產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的建設,包括傳統渠道和新興網(wǎng)絡(luò )渠道。隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”、萬(wàn)物互聯(lián)、O2O的興起,未來(lái)網(wǎng)絡(luò )渠道必將成為企業(yè)間角逐的主戰場(chǎng);另一方面就是積極開(kāi)拓新興海外市場(chǎng)。
當前我國正大力推行“一帶一路”等國家發(fā)展戰略,這些機會(huì ),我們必須好好把握,把我們的產(chǎn)品輸出到全球市場(chǎng)。所以,在中小企業(yè)向銀行借貸上,政府應當給予更多的的政策支持;在資本市場(chǎng)融資方面,現如今《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國LED屏幕中小企業(yè)股份轉讓系統發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于授權國務(wù)院在實(shí)施股票發(fā)行注冊制改革中調整適用<中華人民共和國證券法>有關(guān)規定的決定(草案)》相繼發(fā)布,應該來(lái)說(shuō)對中小企業(yè)轉戰資本市場(chǎng),融資帶來(lái)了更多的便利。其次,也鼓勵中小企業(yè)發(fā)展多種形式的融資渠道,保持企業(yè)現金流的充裕。說(shuō)到資本,主要是融資問(wèn)題。中小企業(yè)是我國led屏幕產(chǎn)業(yè)結構的主力軍,是行業(yè)創(chuàng )新的主體,是我們活力之源。所謂巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有資金的支持,失去了資金來(lái)源,中小企業(yè)就失去了施展才能的空間。最后是創(chuàng )新。
當前國家大力號召大眾創(chuàng )新、萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)。對led屏幕行業(yè)來(lái)講,創(chuàng )新則直接關(guān)系到眾多中小企業(yè)的生死存亡。甚至可以說(shuō)創(chuàng )新是led屏幕行業(yè)供給側改革中是根本、是最重要的一環(huán)。產(chǎn)品創(chuàng )新則有助于企業(yè)跳出行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱。未來(lái)企業(yè)應該多推出具有個(gè)性化的產(chǎn)品。當今市場(chǎng)產(chǎn)品日益豐富,千篇一律的產(chǎn)品再也不能打動(dòng)消費者了,只有個(gè)性化的產(chǎn)品才能贏(yíng)得顧客青睞。蘋(píng)果手機2007年剛推出來(lái)的時(shí)候就是憑借十分個(gè)性化的智能手機定位才迅速建立了霸主地位。創(chuàng )新的優(yōu)越性體現在led屏幕行業(yè)的方方面面。渠道創(chuàng )新有利于化解過(guò)剩產(chǎn)能。
中國led屏幕行業(yè)當前出現了一種怪想:本來(lái)led屏幕出廠(chǎng)價(jià)格并不高,可是最后到了消費者手中價(jià)格就明顯偏高,最后屏廠(chǎng)賺不了錢(qián),甚至還虧錢(qián),錢(qián)都讓行業(yè)里面的掮客給賺去了。這對LED屏廠(chǎng)和消費者來(lái)說(shuō)都是一種損失。因此未來(lái)led屏幕行業(yè)的渠道建設應向扁平化靠攏,盡可能地減少中間環(huán)節,直接打通屛廠(chǎng)與消費者之間的通道。
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