中國是一個(gè)包容的世界級經(jīng)濟強國和大國，尤其是一帶一路對中國及世界的影響將是巨大的，在中國高鐵和地鐵以及公交巴士候車(chē)廳戶(hù)外廣告，依舊是最強勢的戶(hù)外媒體資源，但是要做到價(jià)值型媒體還需要努力，戶(hù)外是強勢媒體嗎，因科技而改變，場(chǎng)景管理空間管理，創(chuàng )新創(chuàng )意創(chuàng )智創(chuàng )作創(chuàng )造創(chuàng )變皆在人為，一切以消費者為中心，認知趨勢引領(lǐng)，占領(lǐng)心智模式，開(kāi)創(chuàng )場(chǎng)景管理，媒無(wú)界，競合力等等還需要努力！

    廣告的作用是巨大的，科技不重要，產(chǎn)品可以抄襲科技在不斷更新，惟有品牌才最有價(jià)值，價(jià)值務(wù)虛價(jià)格務(wù)實(shí)價(jià)值是為價(jià)格服務(wù)的，廣告的力量是巨大的，廣告詞改變一切，廣告詞就是咒語(yǔ)和魔咒，中小企業(yè)(開(kāi)拓普)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)做廣告：三點(diǎn)很重要：一是開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新品類(lèi)和特性；二是建立安全和信任感：三是自我認知和差異價(jià)值最大化！

    1、城市人口增長(cháng)高達12.1%

 　美國的城市化及相應的戶(hù)外LED顯示屏的增加，據美國人口普查局的數據顯示，2000至2010十年間，美國的城市人口增長(cháng)高達12.1%，超過(guò)了該國同期整體人口9.7%的增長(cháng)率。

2、外廣告資助的市政無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統

數字平臺的擴張顯著(zhù)地增加了可供廣告主選擇的戶(hù)外廣告牌的總數。美國城市的發(fā)展也帶來(lái)了各類(lèi)戶(hù)外媒體靜態(tài)庫存的增加。比如，2013年至2016年間，TAB測量的公交候車(chē)亭的數量增長(cháng)了40%以上，這反映出乘坐公共交通的通勤者的人數的增加。就在上個(gè)月，紐約市宣布計劃將過(guò)時(shí)的付費電話(huà)亭改建為由戶(hù)外廣告資助的市政無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統。市政官員計劃將10,000處付費電話(huà)亭改建為全球最快、最大的自由市政無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統。屆時(shí)，廣告將出現在網(wǎng)絡(luò )實(shí)體樞紐周?chē)臄底诛@示屏上。

    3、技術(shù)促進(jìn)數字戶(hù)外部署及媒介融合

 　持續的城市增長(cháng)將推動(dòng)全美城市新的戶(hù)外基礎設施擴張，特別是是街道層面和交通LED顯示屏，其擴張成本也遠比廣告大牌要低，技術(shù)促進(jìn)數字戶(hù)外部署及媒介融合數字戶(hù)外范圍為廣告主在制定戰略營(yíng)銷(xiāo)信息方面提供了更多的選擇和更高的靈活性。數字平臺的大爆炸導致了大多數傳統媒體的持續碎片化，但也增強了戶(hù)外的影響力，因為消費者不在家的非睡眠時(shí)間的70%都和智能手機在一起。

4、責任性

標準化的測量可以通過(guò)整合的策劃系統做出戶(hù)外媒體與其他媒介的比較，包括非常有價(jià)值的媒體混合模型。此模型使得戶(hù)外媒體在提升廣告達到率的同時(shí)降低了整體的廣告顯示千次成本。

    5、額外的數據集將與戶(hù)外評級整合在一起

用以提供有關(guān)消費者行為、對戶(hù)外廣告的反映以及投資回報率的更深度的洞察分析。這些數據來(lái)自包括移動(dòng)運營(yíng)商如AT&T的GPS數據、INRIX之類(lèi)的交通監測服務(wù)，以及像PLACE IQ類(lèi)的應用程序集成商(Ktoper)。其中，藍牙智能beacons將在戶(hù)外扮演一個(gè)更為重要的角色。

6、戶(hù)外媒體公司的產(chǎn)品組合投資

美國戶(hù)外行業(yè)致力于利用最前沿的技術(shù)創(chuàng )新，打造新的基礎設施。這一舉措不僅在路邊數字顯示屏上得以體現，而且在整個(gè)交通范疇包括候車(chē)設施、地鐵、機場(chǎng)、商場(chǎng)及報刊亭也都付諸實(shí)踐。

    7、規模經(jīng)濟購進(jìn)大量的小型運營(yíng)商

伴隨著(zhù)數字平臺的發(fā)展，基本建設成本在單位的基礎上正在遞減，且這一趨勢有望持續。而顯示設備的質(zhì)量也在隨之提高。2014年的行業(yè)整合創(chuàng )造了進(jìn)一步的規模經(jīng)濟——拉瑪廣告購進(jìn)大量的小型運營(yíng)商，Outfront Media收購VanWagner傳播，Adams戶(hù)外及其投資者正等待購買(mǎi)Fairway戶(hù)外。另一項積極的融資驅動(dòng)來(lái)自美國政府批準Outfront 媒體和拉瑪廣告將其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉型為房地產(chǎn)投資信托基金(REIT)，從而提高了這些企業(yè)所獲得的稅收優(yōu)惠。

    8、加快簡(jiǎn)化戶(hù)外策劃和購買(mǎi)程序

醞釀新舉措，加快簡(jiǎn)化戶(hù)外策劃和購買(mǎi)程序，行業(yè)當下正在分析打造戶(hù)外交易平臺的可行性，以提升廣告主在戶(hù)外策劃和購買(mǎi)流程中的效率。平臺的一個(gè)分支可以是一個(gè)整合的數字網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)這一網(wǎng)絡(luò )，廣告主可以在一次簡(jiǎn)化的交易中就觸及全美大多數成年人。

9、媒體業(yè)務(wù)周期的變革

媒體業(yè)務(wù)正在加速發(fā)展，戶(hù)外行業(yè)的變革是顯而易見(jiàn)的。結果，銷(xiāo)售周期縮短，發(fā)布前預留時(shí)間壓縮（含發(fā)布偏差）。美國大多數戶(hù)外LED廣告發(fā)布都要持續四星期及以上，數字戶(hù)外除外。

    10、預算分配、產(chǎn)品類(lèi)別及廣告主的變化

近年來(lái)，戶(hù)外廣告的本地花費增加，全國性的花費在減少。隨著(zhù)更多的全國性品牌再一次增加在戶(hù)外的投放，這一趨勢有望逆轉。

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