在經(jīng)濟新常態(tài)下，大部分過(guò)往高速發(fā)展產(chǎn)業(yè)開(kāi)始變得成熟，過(guò)去，中國市場(chǎng)整個(gè)足夠大，最大的投資機會(huì )來(lái)自于小公司的高速成長(cháng)，但如今“小而美”的機會(huì )大大減少了，強者恒強的寡頭時(shí)代開(kāi)始了，留給“平民”企業(yè)的升值空間已經(jīng)很小，那些市值動(dòng)輒千億的寡頭公司利潤漲幅，反而更快。當我們LED顯示屏產(chǎn)業(yè)同時(shí)如此。

          加速到來(lái)的寡頭時(shí)代

         在市場(chǎng)全球化高速發(fā)展的今天，專(zhuān)業(yè)人士分析認為，支撐寡頭時(shí)代論點(diǎn)的一個(gè)有力依據是，不獨中國，海外市場(chǎng)也是“巨頭”們在狂歡。從我國LED顯示屏業(yè)內情況來(lái)看，當前以利亞德、艾比森、洲明、聯(lián)建、雷曼等龍頭企業(yè)為代表，它們的目光早已不在拘泥于國內，而是隨著(zhù)海外市場(chǎng)的開(kāi)放，一步步踏上更廣闊的國際市場(chǎng)。

         此外，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的激烈化，企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)方式發(fā)生了巨大改變，寡頭企業(yè)的觸角伸向產(chǎn)業(yè)的上下游，借此獲得全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤，實(shí)現業(yè)績(jì)超預期成長(cháng)，“贏(yíng)者通吃”的定律愈加明顯。這一點(diǎn)在近幾年的市場(chǎng)表現地尤為明顯，利亞德大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從顯示到景觀(guān)照明各方面，實(shí)現項目全包，擴大自己的產(chǎn)業(yè)鏈；雷曼大力投入COB封裝研發(fā)，從新的技術(shù)創(chuàng )新點(diǎn)來(lái)突圍終端產(chǎn)品；洲明連購三家照明企業(yè)，完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈；強力巨彩打造“3公里范圍服務(wù)圈”，致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的LED顯示應用產(chǎn)品、解決方案與售后服務(wù)；等等，都是業(yè)內屏企從各個(gè)方面來(lái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈搶占市場(chǎng)的表現。LED顯示屏廠(chǎng)家

         從2017年的業(yè)內屏企業(yè)績(jì)增長(cháng)也可以很明顯的看出，當前龍頭企業(yè)的業(yè)績(jì)增長(cháng)清晰、持續。反倒是一些中小公司的成績(jì)單，讓人覺(jué)得苦不堪言。當然，這也與產(chǎn)業(yè)逐漸成熟后，優(yōu)質(zhì)資源都朝著(zhù)龍頭企業(yè)靠攏有關(guān)。在贏(yíng)者通吃時(shí)代，龍頭企業(yè)行業(yè)的領(lǐng)先位置難以被打破?，F在LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不在像最初，有許多逆襲的機會(huì )，尤其是隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步升級轉型，和市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的回歸，業(yè)內龍頭企業(yè)開(kāi)始把目光轉向中端市場(chǎng)，在這種趨勢之下，接下來(lái)，中小企業(yè)如何生存、發(fā)展成為行業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。

         中小企業(yè)何去何從

         即便認定寡頭時(shí)代來(lái)臨，也不代表中小企業(yè)完全沒(méi)有希望，市場(chǎng)中也有很多成長(cháng)中的“寡頭”，目前的LED顯示屏市場(chǎng)，具有創(chuàng )新性和其他優(yōu)勢的LED透明屏（LED廣告機）、冰屏、玉屏、磚石屏、雙面海報屏等等開(kāi)始受到不同市場(chǎng)青睞，而另一方面中小型企業(yè)完全可以從龍頭企業(yè)無(wú)法顧及的細分領(lǐng)域入手，專(zhuān)精一種或數種開(kāi)發(fā)新品類(lèi)，走“小而美”路線(xiàn)，拋棄價(jià)格戰，走差異化策略奇兵制勝。

         大企業(yè)大品牌，意味著(zhù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)能大，產(chǎn)品全面，同時(shí)也意味著(zhù)缺少個(gè)性化、細分化產(chǎn)品。做不到第一，就做唯一，未來(lái)差異化策略是很多中小企業(yè)必然選擇。大品牌的產(chǎn)品固然是高端客戶(hù)的第一選擇，然而如果能夠做到差異化，能夠與大品牌在某方面拉開(kāi)距離，也能在激烈競爭中擁有立足之地?；蚴亲呱媳积堫^企業(yè)收購的道路，未嘗不是一種雙優(yōu)道路。LED顯示屏價(jià)格

         無(wú)論是“寡頭”還是“小而美”?？偟膩?lái)說(shuō)，當前我們LED顯示屏產(chǎn)業(yè)靠讓利實(shí)現市場(chǎng)規模和廣度增長(cháng)的上半場(chǎng)競賽已經(jīng)結束，現在我們正處在很關(guān)鍵的拐點(diǎn)時(shí)期，接下來(lái)的下半場(chǎng)，很重要一點(diǎn)是不光依靠終端市場(chǎng)的廣度擴張、數量增加，還要加大服務(wù)和用戶(hù)產(chǎn)品體驗深度，從各個(gè)方面來(lái)實(shí)現用戶(hù)“包抄”！