在這個(gè)過(guò)程中，對于眾多LED屏企來(lái)說(shuō)，選擇成為重要的事情，企業(yè)家眼光既要向外，準確看到新時(shí)代環(huán)境、新市場(chǎng)的改變及趨勢；又要向內，重新審視企業(yè)自身的優(yōu)勢和核心競爭力。這里我們可以從制造業(yè)轉型升級必須攻克的五道關(guān)口，來(lái)談?wù)劷酉聛?lái)我們LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要面臨的一些問(wèn)題。

隨著(zhù)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉型升級期，市場(chǎng)風(fēng)向也是變化莫測，傳統市場(chǎng)與眾多新興細分領(lǐng)域輪流“坐莊”，上游廠(chǎng)家的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng )新促進(jìn)終端市場(chǎng)增長(cháng)的同時(shí)，終端市場(chǎng)的產(chǎn)品需求熱點(diǎn)也在影響著(zhù)上游廠(chǎng)家的研發(fā)、生產(chǎn)等活動(dòng)。在小間距、COB、mini-LED、MicroLED等引導下，從室內到戶(hù)外，從商用到民用，LED都“有機可乘”，相關(guān)數據顯示：全球LED顯示屏市場(chǎng)需求將保持穩定增長(cháng)，預計2021年將達到9.173.47億美元。LED顯示技術(shù)的進(jìn)步及近年來(lái)行業(yè)的洗牌整合，使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)品更新?lián)Q代與市場(chǎng)多元化發(fā)展的階段。

在這個(gè)過(guò)程中，對于眾多LED屏企來(lái)說(shuō)，選擇成為最重要的事情，企業(yè)家眼光既要向外，準確看到新時(shí)代環(huán)境、新市場(chǎng)的改變及趨勢；又要向內，重新審視企業(yè)自身的優(yōu)勢和核心競爭力。這里我們可以從制造業(yè)轉型升級必須攻克的五道關(guān)口，來(lái)談?wù)劷酉聛?lái)我們LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要面臨的一些問(wèn)題。

第一道關(guān)口是市場(chǎng)壁壘

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭越加激烈，特別是中小企業(yè)在發(fā)展中會(huì )遇到更多的難題，比如產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新難、融資難、市場(chǎng)打開(kāi)難等問(wèn)題。如何換取市場(chǎng)活力？其中很重要的一點(diǎn)，就是要破除市場(chǎng)壁壘。讓企業(yè)作為市場(chǎng)主體在同一個(gè)開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境中展開(kāi)良性競爭，取長(cháng)補短，相互促進(jìn)，制造業(yè)的轉型升級就有了基石和保障。

第二道關(guān)口是慣性思維

企業(yè)越大越成功，慣性就越大。今天的世界是一個(gè)跨界競爭的世界，打敗傳統顯示產(chǎn)品的不是某一個(gè)屏企，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)被智能顯示顛覆了。這警示我們，破除慣性思維，以跨界的視野重新審視自己的優(yōu)勢和核心競爭力，從而找到新的成長(cháng)方向。

第三道關(guān)口是小富即安

不少企業(yè)感到轉型升級成本很高、負擔重、風(fēng)險大，常常害怕轉型。很多企業(yè)寧愿看到眼前的微薄利潤，也不愿去冒險。企業(yè)自身必須克服“船大不好轉身”的惰性以及“轉型找死，不轉型等死”的困惑。

第四道關(guān)口是創(chuàng )新能力

對于我國很多制造業(yè)行業(yè)而言，向高端產(chǎn)品發(fā)展，都是一條艱難的創(chuàng )新之路，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)也是。要明白，依靠創(chuàng )新累積起來(lái)的知識產(chǎn)權是企業(yè)參與競爭的重要制勝武器。LED顯示屏行業(yè)對知識產(chǎn)權的保護力度遠遠不夠，從而影響企業(yè)創(chuàng )新的積極性。專(zhuān)利侵權賠付率低、保護力度小，這也為LED顯示屏企在國外市場(chǎng)的發(fā)展造成很大的限制。同時(shí)，企業(yè)創(chuàng )新的投入不夠、人才的缺失也制約了企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。

第五道關(guān)口是融合水平

       制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合，制造業(yè)和信息化的融合，已經(jīng)成為制造業(yè)轉型升級的大趨勢。LED屏企以前可能只是賣(mài)產(chǎn)品，現在可能要賣(mài)方案、賣(mài)技術(shù)、賣(mài)服務(wù)。

就拿其他的一些傳統行業(yè)來(lái)講，完全可以更低成本地將供應鏈的上下游連接起來(lái)，形成一條連接市場(chǎng)最終客戶(hù)、制造業(yè)內部各部門(mén)、上下游各方的實(shí)時(shí)協(xié)同供應鏈，這將極大地提升傳統制造業(yè)的競爭力。而對于LED顯示屏制造業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)業(yè)和信息化都是需要深度學(xué)習的領(lǐng)域，它也注定了融合之路的艱難。

當然，這5個(gè)“關(guān)口”只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的5個(gè)大層面，還有很多細節方面需要屏企加以關(guān)注，隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品的推陳出新，屏企也將擁有更多的機會(huì )。

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