2019年終端客戶(hù)有一個(gè)穩步的發(fā)展，增長(cháng)需求點(diǎn)主要是集中在小間距、異性屏、功能屏，這幾種屏會(huì )有質(zhì)到量的飛躍，顯示屏企業(yè)必須依靠自身產(chǎn)品型號的提升或應用創(chuàng )新等方式來(lái)完成新模式的反戰，保證自身的利潤增長(cháng)，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的大洗牌時(shí)代馬上就要形成。新模式的形成，也有新優(yōu)勢凸顯出來(lái)。

細分品類(lèi)以及準確定位

LED顯示屏行業(yè)細分市場(chǎng)格局在2018年就已經(jīng)初步開(kāi)始形成，主要分為：小間距市場(chǎng)、透明屏市場(chǎng)、異形屏市場(chǎng)、柔性屏市場(chǎng)、創(chuàng )意屏市場(chǎng)、LED租賃屏市場(chǎng)……其中LED企業(yè)出現很多新面孔，在細分化市場(chǎng)后，企業(yè)的利潤點(diǎn)有所增加，相對原材料成本有所減少，這樣LED企業(yè)形成良性發(fā)展；它們在自己主要的細分領(lǐng)域都已經(jīng)積累了比較堅實(shí)的品牌基礎，這些都表明一個(gè)現象：行業(yè)的各個(gè)細分品類(lèi)品牌格局正在形成，而且強勢品牌的規模成長(cháng)性又十分強勁。

就2018年來(lái)說(shuō)，各個(gè)細分品類(lèi)出現了一批具有代表性的企業(yè)，同時(shí)也形成了行業(yè)品牌初期規模。它們利用公司自身的優(yōu)勢，過(guò)度公司產(chǎn)品，完成產(chǎn)品升級及轉型；產(chǎn)品細分化，打造自身品牌，在市場(chǎng)上占據一定的市場(chǎng)份額，并且每年增長(cháng)速度非?？?，有的在進(jìn)行細分化市場(chǎng)及產(chǎn)品定位完成后，進(jìn)行并購或被收購的方式，利用大品牌擴大市場(chǎng)的影響力，運用資金合并形式打造聯(lián)合品牌，形成了密集型技術(shù)和密集型資金相結合，并購或被收購，對方往往在某個(gè)細分市場(chǎng)本身就有一定的知名度，強強聯(lián)手打造更大的品牌。

2019年如果中小屏企必須加快在細分領(lǐng)域的改革，爭取產(chǎn)品占據品類(lèi)市場(chǎng)爭取到一個(gè)有利的品牌定位，并將產(chǎn)品做到極致，否則就會(huì )面臨沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢，在市場(chǎng)上形成不了定位，也就喪失競爭力。

未來(lái)競爭加劇

在未來(lái)市場(chǎng)，在細分品類(lèi)中一個(gè)分類(lèi)會(huì )形成多家強勢的品牌，并且不斷的有新的品牌出現。因為行業(yè)內的同類(lèi)型產(chǎn)品在外圍設備和軟件方面都是通用化，并且適用多種品類(lèi)產(chǎn)品。在小間距領(lǐng)域，產(chǎn)品提升、品牌競爭加劇已經(jīng)成為規模，有不可阻擋的未來(lái)發(fā)展趨勢。

一方面，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)認知度不斷的提升，終端客戶(hù)對產(chǎn)品和市場(chǎng)的熟悉程度達到一定程度，并且對LED顯示屏組成原材料也有一定的了解，價(jià)格不再有廠(chǎng)家來(lái)決定，而是隨著(zhù)客戶(hù)的需求來(lái)進(jìn)行定制化產(chǎn)品，價(jià)格透明程度非常高，廠(chǎng)家的利潤就不斷的縮小?，F在小間距產(chǎn)品要有所發(fā)展，就要針對中高端市場(chǎng)的，不僅對其質(zhì)量和性能要求提升，個(gè)性化需求也在進(jìn)一步釋放。這種下游市場(chǎng)需求變化也在不斷刺激著(zhù)上游廠(chǎng)家小間距產(chǎn)品的升級優(yōu)化，并推動(dòng)其產(chǎn)品的進(jìn)一步細分，比如說(shuō)小間距廣告機、小間距電視、COB小間距、戶(hù)外小間距、小間距租賃等等細分產(chǎn)品和應用陸續出現。

隨著(zhù)LED小間距技術(shù)的不斷改進(jìn)和精進(jìn)，這幾年小間距的定義不斷被刷新，P2.5已經(jīng)是室內屏中的常規產(chǎn)品，2019年行業(yè)對小間距的會(huì )發(fā)展以P1.5到P2之間。所以小間距產(chǎn)品會(huì )分為兩方面發(fā)展，因為P1.5到P2之間小間距需要廠(chǎng)家對設備的需求比較高，對于現在很多資金鏈緊張、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力不夠的中小廠(chǎng)商而言都是十分困難，因為不僅僅要具備大量的研發(fā)設計能力和人員，同時(shí)生產(chǎn)設備的更新，會(huì )形成小間距常規廠(chǎng)家和小間距中高端廠(chǎng)家。

小間距產(chǎn)業(yè)很多低端廠(chǎng)家面臨被淘汰或者慢慢轉型的局面，即使一些現在已經(jīng)更換生產(chǎn)設備的廠(chǎng)家，也要面臨產(chǎn)能壓力，沒(méi)有足夠的產(chǎn)能怎能支撐降低成本？同細分產(chǎn)品升級、競爭加劇的現象不只是出現在小間距領(lǐng)域，透明屏領(lǐng)域也是如此，差異化市場(chǎng)進(jìn)一步細分，激烈的競爭在加速產(chǎn)品升級也在促使屏企絞盡腦汁做極致產(chǎn)品、應用等細分化，這將成為接下來(lái)產(chǎn)業(yè)的一大發(fā)展趨勢。

穩定渠道與多元渠道共存

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的渠道之爭一直存在，尤其是各個(gè)屏企不斷將經(jīng)銷(xiāo)商體系深入全國各大城市，甚至把觸角延伸至村級市場(chǎng)，渠道市場(chǎng)正越來(lái)越炙手可熱。而近段時(shí)間LCD的國內外大廠(chǎng)家也在設計到LED行業(yè)里，它們利用原有的資料渠道、資金優(yōu)勢，強勢進(jìn)軍LED顯示屏行業(yè)，本身就擁有強大的實(shí)力，它們還擁有強大的品牌影響力，讓它們在市場(chǎng)上進(jìn)入更具競爭力。

我們來(lái)看以前的渠道模式，雖然有很多屏企已經(jīng)成為穩定的渠道，但LED顯示屏行業(yè)的渠道多元化也正在加速形成。屏企現在把目光轉向更為廣闊的海外市場(chǎng)，近幾年越來(lái)越的屏企陸續走出國門(mén)開(kāi)拓海外新渠道、新市場(chǎng)；強強聯(lián)合為屏企全面拿下該區域的渠道市場(chǎng)的增添新方式，總體來(lái)說(shuō)行業(yè)渠道的多元化對于有實(shí)力的大企業(yè)來(lái)講是機會(huì )也是挑戰，屏企可以在全渠道方面加快布局，當然對于走差異化經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)的品牌屏企也可以選擇嘗試渠道進(jìn)行研究。

現階段海信制動(dòng)精工進(jìn)駐小間距市場(chǎng)，力求精品、高質(zhì)量、創(chuàng )新來(lái)打造新品牌，讓LED行業(yè)有一種良性發(fā)展。

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來(lái)源：慧聰LED屏網(wǎng)